Sicherheit nur ein Kostenfaktor- oder Teil des Unternehmenserfolges ?

Unternehmensziele und -visionen im Focus des Security- Managements.

Das Schützen von Menschen, das Sichern von Unternehmen und deren Werten ist (oder sollte es zumindest sein) Gegenstand eines jeden Unternehmens- Schutzkonzeptes. Aber was ist mit den Unternehmenszielen oder der Unternehmensvision ? Kein Thema für die Security ?

Um auf den (internationalen) Wirtschaftsmärkten bestehen zu können, unterliegen Unternehmen aller Wirtschaftsbereichen Veränderungen, die intern weitreichende Auswirkungen, unter anderem auf den Unternehmensstandort, Kostenentwicklung, Produktion und Arbeitsplätze haben können. Genau definierte Unternehmensziele und eine strategisch ausgerichtete Unternehmensvision sind daher wesentlicher Bestandteil des Unternehmenserfolges.

Und genau diese müssen nun zum obersten Schutzziel der Security werden. Durch eine genaue Analyse der vorgegebenen Unternehmensziele auf Angreifbarkeit und Schwachstellen, welche die Umsetzung und somit das Erreichen verzögern, erschweren oder gar unmöglich machen, können gezielt und individuell ausgerichtete Sicherungs- und Schutzmaßnahmen entwickelt, umgesetzt und erfolgreich begleitet werden. Voraussetzung dafür ist natürlich auch die Bereitschaft, von alt hergebrachten Sicherheitsgewohnheiten abzuweichen und eventuell vorhandene Sicherheitskonzepte ständig kritisch zu hinterfragen, ob es auch tatsächlich geeignet und ausreichen ist, die vorgegebenen Unternehmensziele bei deren Durchsetzung optimal zu flankieren. Selbst ein guter und personell starker Werkschutz oder ein optimaler Peripherieschutz ist heute längst nicht mehr ausreichend, um ein Unternehmen vor den vielfältigen Gefahren und Risiken zu schätzen.

Die Risiken, mit denen heute ein modernes Unternehmen konfrontiert wird sind vielfältig: Steigende Haftungsrisiken, Wirtschaftskriminalität, Datenschutz, Produkthaftung und andere strafbare Handlungen oder den Betriebsfrieden störende Einflüsse, sind nur einige der Risiken, die die Existenz eines Unternehmens ernsthaft gefährden können (s. Prävention spart Kosten und Ärger).